'디자인유나이티드' 급감…115개→36개
"비효율 매장 정리…온·오프라인 시너지 극대화"
신성장동력 '자주', 오프라인 매장 지속 확대 코로나19 여파로 패션 및 뷰티업계가 어려움을 겪는 가운데 신세계인터내셔날이 오프라인 매장을 대폭 줄이고 있다. 온라인 사업을 강화한다는 전략이다.
신세계인터내셔날이 운영 중인 오프라인 매장은 올해 3월 말 1089개에서 6월 말 977개로 약 10%(112개) 감소했다.
캐주얼 브랜드 '디자인유나이티드' 매장이 가장 많이 줄었다. 디자인유나이티드 매장은 115개에서 36개로 69%(79개) 급감했다.
이탈리아 명품 브랜드 '아르마니' 매장은 90개에서 68개로 감소했다.
코스메틱 부문도 프랑스 향수 브랜드 '딥티크' 매장이 47개에서 28개로 줄어드는 등 전반적으로 오프라인 유통망이 축소됐다.
신세계인터내셔날 관계자는 "국내 패션을 중심으로 브랜드 효율화 작업 중"이라며 "비효율 매장을 정리하고, 온라인을 강화하면서 온·오프라인 시너지 효과를 극대화하려는 전략"이라고 말했다.
신세계인터내셔날은 올해 하반기에도 오프라인 매장 축소 작업을 이어간다. 국내 패션 매장 약 40개를 순차적으로 철수시킬 예정이다.
대신 다양한 외부 온라인 채널 입점을 추진하고, 온라인 전용 라인은 새로 론칭하는 등 온라인 유통망 확대에 나선다.
신세계인터내셔날이 신성장동력으로 육성 중인 라이프스타일 브랜드 '자주(JAJU)'는 온라인뿐 아니라 오프라인 유통망도 다각화한다.
자주 매장은 지난해 말 174개에서 올해 6월 말 202개로 꾸준히 늘었다.
신세계인터내셔날은 이달 들어 자주를 별도 사업부문으로 분리하며 이석구 전 스타벅스커피 코리아 대표를 자주 사업부문 대표로 선임했다.
신세계인터내셔날 관계자는 "자주의 오프라인 유통망을 대형몰, 전문점, 해외 매장 등 대형마트 외 채널로 다각화하면서 브랜드를 키워나가고 있다"고 설명했다.
신세계인터내셔날은 뷰티 사업 강화에도 힘을 쏟고 있다. 스위스 화장품 브랜드 '스위스 퍼펙션'을 지난달 인수했고, 스웨덴 스킨케어 브랜드 '라부르켓' 첫 매장을 이달 오픈했다.
한방 화장품 브랜드 '연작'도 5번째 백화점 매장을 지난 6월 오픈하는 등 사업을 확대하고 있다.
신세계인터내셔날이 온라인 강화에 중점을 두고 있는 것은 코로나19 사태로 비대면 서비스에 대한 수요가 늘어났기 때문으로 보인다.
신세계인터내셔날은 지난해 사상 최대 실적을 달성하는 등 연일 성장세를 이어왔지만, 올해는 코로나19의 여파로 주춤했다.
신세계인터내셔날은 올해 상반기 매출 6105억 원, 영업이익 94억 원을 기록했다. 지난해 상반기보다 각각 8.6%, 78.5% 감소했다.
KPI뉴스 / 남경식 기자 ngs@kpinews.kr
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